баннери парванда

Ахбори саноат: Фоида 85% коҳиш ёфт, Intel тасдиқ мекунад: 15,000 ихтисори ҷойҳои корӣ

Ахбори саноат: Фоида 85% коҳиш ёфт, Intel тасдиқ мекунад: 15,000 ихтисори ҷойҳои корӣ

Тибқи иттилои Nikkei, Intel нақша дорад, ки 15 000 нафарро ихтисор кунад. Ин пас аз он рух медиҳад, ки ширкат рӯзи панҷшанбе 85% коҳиши фоидаи семоҳаи дуюмро дар як сол гузориш дод. Ҳамагӣ ду рӯз пештар, рақиби AMD эълон кард, ки иҷрои ҳайратангезе, ки аз фурӯши қавии микросхемаҳои AI ба вуҷуд омадааст.

Дар рақобати шадиди микросхемаҳои AI, Intel бо рақобати шадиди AMD ва Nvidia дучор меояд. Intel рушди микросхемаҳои насли ояндаро суръат бахшида, хароҷотро барои сохтани корхонаҳои истеҳсолии худ афзоиш дода, ба фоидаи он фишор овардааст.

Дар давоми се моҳе, ки 29 июн ба охир мерасад, Intel гузориш дод, ки даромад 12,8 миллиард долларро ташкил додааст, ки ин нисбат ба як сол 1% кам шудааст. Даромади соф 85% коҳиш ёфта, ба 830 миллион доллар расид. Баръакси ин, рӯзи сешанбе AMD гузориш дод, ки даромад 9% афзоиш ёфта, ба 5,8 миллиард доллар мерасад. Даромади соф аз 19% афзуда, ба 1,1 миллиард доллар расид, ки аз фурӯши қавии чипҳои маркази додаҳои AI ба вуҷуд омадааст.

Дар савдои пас аз соатҳои рӯзи панҷшанбе, нархи саҳмияҳои Intel аз нархи пӯшидашавии рӯз 20% поин рафт, дар ҳоле ки AMD ва Nvidia каме боло рафтанд.

Директори генералии Intel Пэт Гелсингер дар як баёнияи матбуотӣ гуфт, "Дар ҳоле ки мо ба марҳилаҳои калидии технологияи маҳсулот ва равандҳо ноил шудем, нишондиҳандаҳои молиявии мо дар семоҳаи дуюм ноумедкунанда буд." Сармутахассиси молия Ҷорҷ Дэвис нармӣ дар семоҳаро ба "афзоиши босуръати маҳсулоти компютерии AI-и мо, хароҷоти бештар аз пешбинишуда вобаста ба тиҷорати ғайриаслӣ ва таъсири иқтидори камистифодашуда" рабт дод.

Вақте ки Nvidia мавқеи пешсафи худро дар соҳаи чипи AI боз ҳам мустаҳкам мекунад, AMD ва Intel барои мавқеи дуюм мубориза мебаранд ва дар компютерҳои аз ҷониби AI дастгирӣшаванда шартгузорӣ мекунанд. Аммо, афзоиши фурӯши AMD дар семоҳаҳои охир хеле қавӣ буд.

Аз ин рӯ, Intel ҳадаф дорад, ки тавассути нақшаи каммасрафи 10 миллиард доллар то соли 2025 "самаранокӣ ва рақобатпазирии бозорро беҳтар созад", аз ҷумла тақрибан 15,000 нафарро аз кор озод кунад, ки 15% қувваи кории онро ташкил медиҳад.

"Даромади мо тавре ки интизор мерафт, афзоиш наёфт - мо аз тамоюлҳои қавӣ ба монанди AI пурра баҳра нагирифтаем" гуфт Гелсингер дар изҳорот ба кормандон рӯзи панҷшанбе.

"Хароҷоти мо хеле баланд аст ва маржаи фоидаи мо хеле паст аст" гуфт ӯ. "Мо бояд барои ҳалли ин ду масъала чораҳои ҷиддитар андешем, алахусус бо назардошти нишондиҳандаҳои молиявии мо ва дурнамои нимаи дуюми соли 2024, ки назар ба интизории қаблӣ душвортар аст."

Директори генералии Intel Пэт Гелсингер ба кормандон дар бораи нақшаи марҳилаи навбатии дигаргунсозии ширкат суханронӣ кард.

1 августи соли 2024, пас аз эълони ҳисоботи молиявии Intel дар семоҳаи дуюми соли 2024, директори генералӣ Пэт Гелсингер ба кормандон огоҳии зерин фиристод:

Дастаи,

Мо ҷаласаи тамоми ширкатро ба имрӯз, пас аз даъвати даромад мегузаронем, ки дар он мо чораҳои назарраси кам кардани хароҷотро эълон хоҳем кард. Мо нақша дорем, ки то соли 2025 10 миллиард доллар сарфаи хароҷотро ба даст орем, аз ҷумла тақрибан 15,000 нафарро аз кор хориҷ кунем, ки ин 15% қувваи кории моро ташкил медиҳад. Кисми зиёди ин тадбирхо то охири соли чорй анчом дода мешаванд.

Барои ман ин хабари дардовар аст. Ман медонам, ки ин барои ҳамаи шумо боз ҳам мушкилтар хоҳад буд. Имрӯз барои Intel як рӯзи бениҳоят душвор аст, зеро мо дар таърихи ширкат баъзе аз дигаргуниҳои муҳимтаринро аз сар мегузаронем. Вақте ки мо пас аз чанд соат вохӯрем, ман дар бораи он сӯҳбат хоҳам кард, ки чаро мо ин корро карда истодаем ва шумо дар ҳафтаҳои оянда чиро интизор шуда метавонед. Аммо пеш аз ин ман мехоҳам андешаҳои худро баён кунам.

Аслан, мо бояд сохтори хароҷоти худро бо моделҳои нави амалиётӣ мутобиқ созем ва тарзи фаъолиятамонро ба куллӣ тағир диҳем. Даромади мо тавре ки интизор мерафт, афзоиш наёфт ва мо аз тамоюлҳои қавӣ ба монанди AI пурра баҳра нагирифтаем. Хароҷоти мо хеле баланд ва маржаи фоидаи мо хеле паст аст. Мо бояд барои ҳалли ин ду масъала чораҳои ҷиддитар андешем, бахусус бо назардошти нишондиҳандаҳои молиявии мо ва дурнамои нимаи дуюми соли 2024, ки нисбат ба пештар интизорӣ душвортар аст.

Ин қарорҳо барои ман шахсан як мушкили бузург буданд ва ин мушкилтарин корест, ки ман дар касбам анҷом додаам. Ман шуморо итминон медиҳам, ки дар ҳафтаҳо ва моҳҳои оянда мо ба фарҳанги ростқавлӣ, шаффофият ва эҳтиром афзалият медиҳем.

Ҳафтаи оянда, мо нақшаи такмилёфтаи нафақаро барои кормандони мувофиқ дар тамоми ширкат эълон хоҳем кард ва барномаи ҷудошавии ихтиёриро ба таври васеъ пешниҳод хоҳем кард. Ман боварӣ дорам, ки чӣ гуна мо ин тағиротҳоро татбиқ мекунем, мисли худи тағирот муҳим аст ва мо дар тӯли ин раванд арзишҳои Intel-ро риоя хоҳем кард.

Афзалиятҳои асосӣ

Амалҳое, ки мо андешида истодаем, Intel-ро ба як ширкати соддатар, соддатар ва тезтар табдил медиҳанд. Биёед ман соҳаҳои асосии таваҷҷӯҳи моро қайд кунам:

Коҳиш додани хароҷоти амалиётӣ: Мо самаранокии амалиётӣ ва хароҷотро дар тамоми ширкат, аз ҷумла сарфаи хароҷоти дар боло зикршуда ва кам кардани қувваи корӣ хоҳем дод.

Содда кардани портфели маҳсулоти мо: Мо дар ин моҳ барои содда кардани тиҷорати худ амалҳоро анҷом медиҳем. Ҳар як воҳиди тиҷоратӣ портфели маҳсулоти худро баррасӣ мекунад ва маҳсулоти пастсифатро муайян мекунад. Мо инчунин дороиҳои асосии нармафзорро ба воҳидҳои тиҷоратии худ муттаҳид хоҳем кард, то гузаришро ба қарорҳои системавӣ суръат бахшем. Мо таваҷҷӯҳи худро ба лоиҳаҳои камтар ва таъсирбахштар маҳдуд хоҳем кард.

Бартараф кардани мураккабӣ: Мо қабатҳоро кам мекунем, масъулиятҳои такроршавандаро аз байн мебарем, корҳои ғайримуқаррариро қатъ мекунем ва фарҳанги соҳибмулкӣ ва масъулиятро тарбия мекунем. Масалан, мо шӯъбаи муваффақияти муштариёнро ба фурӯш, маркетинг ва коммуникатсия муттаҳид мекунем, то раванди ба бозор рафтанамонро содда кунем.

Коҳиш додани сармоя ва хароҷоти дигар: Бо ба итмом расидани харитаи таърихии панҷ гиреҳи чорсолаи худ, мо ҳама лоиҳаҳо ва дороиҳои фаъолро баррасӣ хоҳем кард, то диққати худро ба самаранокии сармоя ва сатҳи муқарраршудаи хароҷоти худ гузаронем. Ин ба коҳиши беш аз 20% хароҷоти асосии мо дар соли 2024 оварда мерасонад ва мо нақша дорем, ки то соли 2025 хароҷоти фурӯши ғайритағйирёбанда тақрибан 1 миллиард доллар кам кунем.

Боздоштани пардохти дивидендҳо: Аз семоҳаи оянда мо пардохти дивидендҳоро бозмедорем, то афзалияти сармоягузориҳои тиҷоратӣ ва ба даст овардани даромаднокии устувори бештарро ба даст орем.

Нигоҳ доштани сармоягузориҳои афзоиш: Стратегияи IDM 2.0 мо бетағйир боқӣ мемонад. Пас аз кӯшишҳо барои аз нав сохтани муҳаррики инноватсионии худ, мо диққати худро ба сармоягузорӣ ба технологияи равандҳо ва роҳбарияти асосии маҳсулот идома медиҳем.

Оянда

Тасаввур намекунам, ки роҳи пеш ҳамвор бошад. Шумо низ набояд. Имруз барои хамаи мо рузи душвор аст ва рузхои душвортаре дар пешанд. Аммо сарфи назар аз мушкилот, мо барои таҳкими пешрафти худ ва оғози давраи нави рушд тағйироти зарурӣ ворид мекунем.

Вақте ки мо ба ин сафар мебароем, мо бояд шӯҳратпараст боқӣ монем, зеро донем, ки Intel маконест, ки дар он идеяҳои бузург ба вуҷуд меоянд ва қудрати имкон метавонад вазъияти мавқеъро бартараф кунад. Дар ниҳоят, рисолати мо эҷод кардани технологияест, ки ҷаҳонро тағир медиҳад ва зиндагии ҳама дар сайёраро беҳтар мекунад. Мо мекӯшем, ки ин идеалҳоро бештар аз ҳама ширкатҳои дигар дар ҷаҳон таҷассум кунем.

Барои иҷрои ин рисолат, мо бояд стратегияи IDM 2.0-и худро идома диҳем, ки бетағйир боқӣ мемонад: барқарорсозии роҳбарияти технологияи равандҳо; сармоягузорӣ ба занҷирҳои миқёси калон ва дар сатҳи ҷаҳонӣ устувори таъминот тавассути тавсеаи қобилиятҳои истеҳсолӣ дар ИМА ва ИА; табдил додани як корхонаи рехтагарӣ дар сатҳи ҷаҳонӣ барои муштариёни дохилӣ ва хориҷӣ; аз нав сохтани роҳбарияти портфели маҳсулот; ва ноил шудан ба AI дар ҳама ҷо.

Дар тӯли чанд соли охир мо як муҳаррики устувори инноватсиониро аз нав сохтем, ки ҳоло асосан дар ҷои кор ва фаъол аст. Ҳоло вақти он расидааст, ки ба бунёди як муҳаррики устувори молиявӣ диққат диҳем, то рушди самаранокии моро таъмин кунад. Мо бояд иҷроишро такмил диҳем, ба воқеияти нави бозор мутобиқ шавем ва ба таври тезтар фаъолият кунем. Ин рӯҳияест, ки мо дар он амал мекунем - мо медонем, ки интихоби мо имрӯз, гарчанде душвор бошад ҳам, қобилияти моро дар хидматрасонӣ ба мизоҷон ва рушди тиҷорати моро дар солҳои оянда афзоиш медиҳад.

Вақте ки мо қадами навбатии худро дар роҳи худ мегузорем, биёед фаромӯш накунем, ки коре, ки мо карда истодаем, ҳеҷ гоҳ аз ҳоло муҳимтар набуд. Ҷаҳон барои фаъолият бештар ба кремний такя хоҳад кард - Intel-и солим ва пурқувват лозим аст. Ин аст, ки кори мо хеле муҳим аст. Мо на танҳо як ширкати бузургро тағир медиҳем, балки инчунин технология ва қобилиятҳои истеҳсолиро эҷод мекунем, ки ҷаҳонро дар тӯли даҳсолаҳои оянда тағир медиҳанд. Ин чизест, ки мо набояд ҳеҷ гоҳ дар роҳи расидан ба ҳадафҳои худ фаромӯш кунем.

Мо баъд аз чанд соат баҳсро идома медиҳем. Лутфан саволҳои худро пешниҳод кунед, то мо дар бораи он ки дар оянда чӣ мешавад, сӯҳбати ошкоро ва самимона дошта бошем.


Вақти фиристодан: 12-уми август-2024