Тибқи иттилои Nikkei, ширкати Intel нақша дорад, ки 15 000 нафарро аз кор ронда кунад. Ин пас аз он рух дод, ки ширкат рӯзи панҷшанбе дар бораи коҳиши 85% фоидаи семоҳаи дуюм дар муқоиса бо соли гузашта хабар дод. Ҳамагӣ ду рӯз пештар, рақиби AMD натиҷаҳои аҷиберо эълон кард, ки аз ҳисоби фурӯши баланди чипҳои зеҳни сунъӣ ба даст омадаанд.
Дар рақобати шадиди чипҳои зеҳни сунъӣ, Intel бо рақобати шадиди AMD ва Nvidia рӯбарӯ мешавад. Intel таҳияи чипҳои насли ояндаро суръат бахшида, хароҷотро барои сохтани корхонаҳои истеҳсолии худ афзоиш додааст, ки ин ба фоидаи он фишор меорад.
Дар тӯли се моҳе, ки 29 июн ба охир расид, ширкати Intel даромади 12,8 миллиард долларро гузориш дод, ки нисбат ба соли гузашта 1% коҳишро нишон медиҳад. Даромади холис 85% коҳиш ёфта, ба 830 миллион доллар расид. Баръакс, AMD рӯзи сешанбе афзоиши даромади 9% -ро ба 5,8 миллиард доллар расонд. Даромади холис 19% афзоиш ёфта, ба 1,1 миллиард доллар расид, ки ин аз ҳисоби фурӯши баланди чипҳои маркази додаҳои зеҳни сунъӣ ба даст омадааст.
Рӯзи панҷшанбе дар савдои баъдисоатӣ, нархи саҳмияҳои Intel нисбат ба нархи пӯшидаи рӯз 20% коҳиш ёфт, дар ҳоле ки AMD ва Nvidia афзоиши ночизеро мушоҳида карданд.
Пэт Гелсингер, директори генералии Intel, дар як изҳороти матбуотӣ гуфт: "Гарчанде ки мо ба марҳилаҳои асосии технологияи маҳсулот ва равандҳо ноил шудем, нишондиҳандаҳои молиявии мо дар семоҳаи дуюм ноумедкунанда буданд." Директори молиявӣ Ҷорҷ Дэвис сустии ин семоҳаро ба "афзоиши босуръати маҳсулоти компютерии зеҳни сунъии мо, хароҷоти аз интизорӣ баландтар вобаста ба тиҷоратҳои ғайриасосӣ ва таъсири иқтидори истифоданашуда" нисбат дод.
Бо тақвияти мавқеи пешсафии худ дар соҳаи чипҳои зеҳни сунъӣ, AMD ва Intel барои мақоми дуюм рақобат мекунанд ва ба компютерҳои бо зеҳни сунъӣ дастгирӣшаванда шартгузорӣ мекунанд. Бо вуҷуди ин, афзоиши фурӯши AMD дар семоҳаҳои охир хеле қавитар буд.
Аз ин рӯ, Intel ҳадаф дорад, ки то соли 2025 тавассути нақшаи 10 миллиард доллари сарфаи хароҷот, аз ҷумла аз кор рондани тақрибан 15 000 нафар, ки 15% шумораи умумии қувваи кории онро ташкил медиҳанд, "беҳтар кардани самаранокӣ ва рақобатпазирии бозор"-ро таъмин кунад.
Гелсингер рӯзи панҷшанбе дар изҳороте ба кормандон шарҳ дод: "Даромади мо он тавре ки интизор мерафт, афзоиш наёфт - мо аз тамоюлҳои қавӣ ба монанди зеҳни сунъӣ пурра баҳра набурдем".
«Хароҷоти мо хеле баланд ва фоидаи мо хеле паст аст», - идома дод ӯ. «Мо бояд барои ҳалли ин ду масъала чораҳои ҷасуртар андешем — махсусан бо назардошти нишондиҳандаҳои молиявии худ ва дурнамои нимаи дуюми соли 2024, ки нисбат ба интизориҳои қаблӣ душвортар аст».
Пэт Гелсингер, директори генералии Intel, дар назди кормандон дар бораи нақшаи табдили марҳилаи ояндаи ширкат суханронӣ кард.
1 августи соли 2024, пас аз эълони гузориши молиявии семоҳаи дуюми Intel барои соли 2024, директори генералии ширкат Пат Гелсингер ба кормандон огоҳиномаи зеринро фиристод:
Даста,
Мо ҷаласаи тамоми ширкатҳоро ба имрӯз, пас аз даъвати даромадҳо, мегузаронем, ки дар он чораҳои назарраси коҳиши хароҷотро эълон хоҳем кард. Мо нақша дорем, ки то соли 2025 ба 10 миллиард доллар сарфаи хароҷот ноил шавем, аз ҷумла аз кор рондани тақрибан 15 000 нафар, ки 15%-и шумораи умумии қувваи кории моро ташкил медиҳад. Аксари ин чораҳо то охири соли ҷорӣ анҷом дода мешаванд.
Барои ман ин хабари дардовар аст. Медонам, ки ин барои ҳамаи шумо боз ҳам душвортар хоҳад буд. Имрӯз барои Intel рӯзи хеле душвор аст, зеро мо баъзе аз тағйироти муҳимтаринро дар таърихи ширкат аз сар мегузаронем. Вақте ки мо пас аз чанд соат вомехӯрем, ман дар бораи он ки чаро мо ин корро мекунем ва шумо дар ҳафтаҳои оянда чӣ интизор шуда метавонед, сӯҳбат хоҳам кард. Аммо пеш аз ин, ман мехоҳам андешаҳои худро бо шумо мубодила кунам.
Дар асл, мо бояд сохтори хароҷоти худро бо моделҳои нави амалиётӣ мутобиқ созем ва тарзи кори худро ба куллӣ тағйир диҳем. Даромади мо он тавре ки интизор мерафт, афзоиш наёфт ва мо аз тамоюлҳои қавӣ ба монанди зеҳни сунъӣ пурра баҳра набурдем. Хароҷоти мо хеле баланд ва фоидаи мо хеле паст аст. Мо бояд барои ҳалли ин ду масъала чораҳои ҷасуртар андешем - махсусан бо назардошти нишондиҳандаҳои молиявии худ ва дурнамо барои нимаи дуюми соли 2024, ки нисбат ба интизориҳои қаблӣ душвортар аст.
Ин қарорҳо барои ман шахсан як мушкили бузург буданд ва ин душвортарин корест, ки ман дар касбам анҷом додаам. Ба шумо итминон медиҳам, ки дар ҳафтаҳо ва моҳҳои оянда мо ба фарҳанги ростқавлӣ, шаффофият ва эҳтиром афзалият медиҳем.
Ҳафтаи оянда мо нақшаи такмилёфтаи нафақаро барои кормандони мувофиқ дар саросари ширкат эълон мекунем ва ба таври васеъ барномаи ихтиёрии ҷудошавиро пешниҳод менамоем. Ман боварӣ дорам, ки тарзи татбиқи ин тағйирот ба мисли худи тағйирот муҳим аст ва мо дар тӯли ин раванд арзишҳои Intel-ро дастгирӣ хоҳем кард.
Афзалиятҳои асосӣ
Амалҳое, ки мо анҷом медиҳем, Intel-ро ба як ширкати бориктар, соддатар ва чолоктар табдил медиҳанд. Бигзор самтҳои асосии таваҷҷӯҳи моро қайд кунам:
Кам кардани хароҷоти амалиётӣ: Мо самаранокии амалиётӣ ва хароҷотро дар тамоми ширкат, аз ҷумла сарфаи хароҷот ва кам кардани қувваи кориро, ки дар боло зикр гардид, таъмин хоҳем кард.
Содда кардани портфели маҳсулоти мо: Мо ин моҳ чораҳоеро барои содда кардани тиҷорати худ анҷом медиҳем. Ҳар як воҳиди тиҷоратӣ портфели маҳсулоти худро баррасӣ мекунад ва маҳсулоти сустсифатро муайян мекунад. Мо инчунин дороиҳои калидии нармафзорро ба воҳидҳои тиҷоратии худ ворид мекунем, то гузариш ба роҳҳои ҳалли системавӣ суръат бахшем. Мо таваҷҷӯҳи худро ба лоиҳаҳои камтар ва таъсирбахштар маҳдуд мекунем.
Бартараф кардани мураккабӣ: Мо қабатҳоро кам мекунем, масъулиятҳои такроршавандаро аз байн мебарем, корҳои ғайримуҳимро қатъ мекунем ва фарҳанги соҳибӣ ва масъулиятро тақвият медиҳем. Масалан, мо шӯъбаи муваффақияти муштариёнро ба фурӯш, маркетинг ва коммуникатсия муттаҳид мекунем, то раванди ба бозор баромаданро содда гардонем.
Кам кардани хароҷоти сармоя ва дигар хароҷот: Бо ба итмом расидани харитаи таърихии чорсолаи панҷгиреҳи мо, мо ҳамаи лоиҳаҳо ва дороиҳои фаъолро аз назар мегузаронем, то диққати худро ба самаранокии сармоя ва сатҳҳои муқарраршудаи хароҷот равона кунем. Ин боиси кам шудани беш аз 20% хароҷоти сармоявии мо дар соли 2024 мегардад ва мо нақша дорем, ки то соли 2025 хароҷоти ғайритағйирёбандаи фурӯшро тақрибан 1 миллиард доллар кам кунем.
Боздоштани пардохти дивидендҳо: Аз семоҳаи оянда, мо пардохти дивидендҳоро барои афзалият додан ба сармоягузориҳои тиҷоратӣ ва ба даст овардани фоиданокии устувортар бозмедорем.
Нигоҳ доштани сармоягузориҳои афзоиш: Стратегияи IDM 2.0-и мо бетағйир боқӣ мемонад. Пас аз талошҳо барои аз нав сохтани муҳаррики инноватсионии худ, мо ба сармоягузорӣ дар технологияи равандҳо ва пешсафии маҳсулоти асосӣ тамаркуз хоҳем кард.
Оянда
Ман тасаввур намекунам, ки роҳи оянда ҳамвор хоҳад буд. Шумо низ набояд ин тавр кунед. Имрӯз барои ҳамаи мо рӯзи душвор аст ва рӯзҳои душвортаре дар пеш хоҳанд буд. Аммо, сарфи назар аз мушкилот, мо тағйироти заруриро барои тақвияти пешрафти худ ва оғози давраи нави рушд ворид мекунем.
Ҳангоми оғози ин сафар, мо бояд бо орзуҳои худ боқӣ монем ва бидонем, ки Intel маконе аст, ки дар он ғояҳои бузург ба вуҷуд меоянд ва қудрати имконият метавонад вазъияти мавҷударо бартараф кунад. Дар ниҳоят, рисолати мо эҷоди технологияест, ки ҷаҳонро тағйир медиҳад ва ҳаёти ҳар як сокини сайёраро беҳтар мекунад. Мо кӯшиш мекунем, ки ин идеалҳоро бештар аз ҳама гуна ширкатҳои дигари ҷаҳон таҷассум кунем.
Барои иҷрои ин рисолат, мо бояд стратегияи IDM 2.0-и худро, ки бетағйир боқӣ мемонад, идома диҳем: аз нав барқарор кардани пешсафии технологияи равандҳо; сармоягузорӣ ба занҷирҳои таъминотии миқёси калон ва ҷаҳонӣ тавассути васеъ кардани имкониятҳои истеҳсолӣ дар ИМА ва ИА; табдил ёфтан ба як корхонаи рехтагарии сатҳи ҷаҳонӣ ва пешрафта барои муштариёни дохилӣ ва хориҷӣ; барқарор кардани пешсафии портфели маҳсулот; ва ноил шудан ба зеҳни сунъии ҳамаҷониба.
Дар тӯли чанд соли охир, мо як муҳаррики устувори инноватсиониро аз нав сохтем, ки ҳоло асосан дар ҷои худ қарор дорад ва фаъолият мекунад. Акнун вақти он расидааст, ки ба сохтани як муҳаррики устувори молиявӣ барои пешбурди афзоиши самаранокии худ диққат диҳем. Мо бояд иҷрои корро беҳтар кунем, ба воқеиятҳои нави бозор мутобиқ шавем ва бо тарзи чолоконатар фаъолият кунем. Ин рӯҳияест, ки мо бо он амал мекунем - мо медонем, ки интихобҳое, ки имрӯз мекунем, гарчанде душвор аст, қобилияти моро барои хидмат ба муштариён ва рушди тиҷорати худ дар солҳои оянда афзоиш медиҳанд.
Ҳангоми гузоштани қадами навбатӣ дар сафари худ, биёед фаромӯш накунем, ки коре, ки мо анҷом медиҳем, ҳеҷ гоҳ нисбат ба ҳозира муҳимтар набудааст. Ҷаҳон барои фаъолият бештар ба кремний такя хоҳад кард - ба як Intel солим ва пурқувват ниёз дорад. Аз ин рӯ, коре, ки мо анҷом медиҳем, хеле муҳим аст. Мо на танҳо як ширкати бузургро аз нав ташаккул медиҳем, балки технология ва қобилиятҳои истеҳсолиро низ эҷод мекунем, ки ҷаҳонро дар даҳсолаҳои оянда аз нав шакл медиҳанд. Ин чизест, ки мо набояд ҳангоми пайгирии ҳадафҳои худ ҳеҷ гоҳ аз назар дур кунем.
Мо баҳсро пас аз чанд соат идома медиҳем. Лутфан, саволҳои худро пешниҳод кунед, то мо тавонем дар бораи он чизе, ки баъдан бояд анҷом дода шавад, муҳокимаи ошкоро ва самимӣ анҷом диҳем.
Вақти нашр: 12 августи соли 2024